کارآزموده

برونسپاری مشاوره مدیریت منابع انسانی به مجموعه های حرفه ای و متخصص موجب خواهد شد تا بتوانید به شکل چشمگیری در هزینه و زمان صرفه جویی نمایید. با این حال مزایای مشاوره منابع انسانی تنها محدود به صرفه جویی در زمان و هزینه نیست. در ادامه تعدادی از مزایای مهم مشاوره منابع انسانی را مطرح کرده ایم بنابراین برای آشنایی با این مزایا همراه ما باشید.

• افزایش بهره وری

مشاوران حرفه ای سالهاست که در حوزه مشاوره منابع انسانی فعالیت دارند بنابراین تجربه زیادی را در این حوزه در کوله بار خود دارند. بهره گیری از مشاوره منابع انسانی موجب خواهد شد تا بهره وری نیروی کار افزایش پیدا کند. مشاوران به خوبی تشخیص می دهند که هر فرد مناسب برای کدام جایگاه و موقعیت شغلی می باشد و نه تنها مهارت های حرفه ای و تخصصی او را بررسی می کنند بلکه مهارت های انسانی را نیز در گزارشات خود لحاظ می نمایند و در نهایت یک تصمیم گیری هوشمندانه برای منابع انسانی صورت می دهند. شناخت نیازها، چالش ها و مشکلات نیروی انسانی و رفع آن ها می تواند بهره وری نیروی کار را به شکل قابل توجهی افزایش دهد. مشاوران قادر به این هستند تا کتابچه های راهنمای مخصوصی را مختص سازمان شما طراحی کنند و در آن در مورد هر آنچه که مرتبط با نیروی انسانی سازمان شما می شود مطرح کنند. از فرهنگ سازمانی گرفته تا شایستگی های شغلی و حقوق و دستمزد و مزایا و راه حل هایی برای از بین بردن تعارضات. تمامی این موارد منجر به افزایش بهره وری نیروی کار و در نهایت داشتن سازمانی پویا و تعاملی خواهد شد.

• صرفه جویی در زمان

یکی از مهمترین مزایای مشاوره منابع انسانی صرفه جویی در زمان می باشد. مشاوران منابع انسانی با تدوین کتابچه های راهنما، پرونده های پرسنلی و آیین نامه و ها و دستورالعمل های مختص سازمان شما می توانند تمامی ابهاماتی که کارکنان در ذهن شان دارند را مرتفع سازند. به عنوان مثال قوانین مرتبط با مرخصی، شایستگی های شغلی مورد نیاز برای فعالیت در یک جایگاه شغلی، روش های ایمنی کار، مطلع شدن از فرهنگ سازمانی، نحوه گردش کارها در سازمان و چندین و چند مورد دیگر که همگی توسط مشاوران تدوین می شود. کارکنان می توانند در زمان بسیار کوتاهی با این موارد آشنایی پیدا کنند. این موضوع به ویژه برای کارکنان تازه وارد به سازمان می تواند بسیار تا بسیار عالی باشد.

• افزایش سطح رضایت کارمندان و کاهش نرخ خروج از سازمان

مطمئنا هر چه بتوانید کارمندان تان را برای مدت زمان بیشتری در سازمان نگه دارید طبیعتا سازمان موفق تری خواهید بود. چرا که پروسه آموزش کارمندان جدید بسیار وقت گیر و هزینه بر می باشد و علاوه بر این کارمندان قدیمی می توانند تجربیات بسیار درخشانی در سازمان شما داشته باشند که در بسیاری از مواقع راهگشا می باشد. برای اینکه بتوانید کارکنان را در سازمان نگه دارید باید در راستای کسب رضایت آن ها تلاش کنید. بدانید که چه چیزی موجب خرسندی آن ها می شود؟ کارکنان به چه چیزی نیاز دارند؟ چه چیز موجب می شود تا با روحیه بهتری به کار و فعالیت بپردازند؟ مطمئنا کارکنان با مدیران اصلی سازمان میزان کمتری در این راستا صداقت خواهند داشت. به عنوان مثال اگر نیاز به زمان استراحت بیشتری دارند و یا تصورمی کنند حقوق شان به اندازه کافی بالا نیست نمی توانند مستقیم به مدیران خود این موضوع را بگویند در حالی که مطرح کردن این موارد با مشاوران منابع انسانی می تواند برای آن ها بسیار ساده تر باشد. 

مشاوران به خوبی می دانند که باید چه سوالاتی را از کارکنان بپرسند و چگونه اقدام به نظرسنجی و سنجش میزان رضایت آن ها نمایند. آن ها همچنین نحوه تفسیر نتایج را به خوبی می دانند و از همه مهمتر اینکه در عین حفظ محرمانگی، اطلاعات لازم به مدیریت انتقال خواهند داد. کارکنان در این شرایط احساس اطمینان و رضایت بیشتری خواهند داشت و رفتار صادقانه تری را از خود نشان می دهند. زمانی که متوجه شوند به خواسته های آن ها رسیدگی شده و همه چیر در حالی حرکت به سمت و سوی دلخواه آن ها می باشد انگیزه و انرژی بیشتری برای کار خواهند گرفت و بی شک به سطح بالایی از رضایت و وفاداری به سازمان خواهند رسید.

خدمات برونسپاری مصاحبه استخدامی حرفه ای را در کارآزموده دریافت کنید.

• مدیریت ریسک

از دیگر مزایای بهره گیری از مشاوره منابع انسانی مدیریت ریسک می باشد. مشاوران منابع انسانی در کنار کسب و کارها هستند تا به آن ها اطمینان دهند که در حال تخطی و سرپیچی از قوانین نیستند و فعالیت آن ها کاملا هم راستا با قانون می باشد.به عنوان مثال قوانین کار و بیمه تامین اجتماعی را دائما بررسی می کنند و قوانین سازمان شما را با آن تطبیق می دهند؛ کاری که برای کارفرمایان بسیار دشوار است و بسیاری از مواقع در آن به طور ناخواسته دچار اشتباه می شوند. مشاوران در کنار کارفرمایان حضور پیدا می کنند تا اطمینان دهند که رویه های سازمان هم راستا با قوانین می باشد و حمایت کاملی از کارکنان و کارفرما به عمل آورد. مشاوران منابع انسانی به طور دائم اسناد سازمان را بررسی می کنند و از به روز بودن آن ها مطمئن می شوند بنابراین خیال تان از بابت آپدیت بودن مدارک سازمان راحت خواهد بود.

• معرفی تکنولوژی های نوین به سازمان

نرم افزارها و سیستم های یکپارچه سازی زیادی در حوزه منابع انسانی روی کار آمده اند که بسیاری از سازمان ها از این سیستم ها بی خبرند و نحوه استفاده و پیاده سازی آن ها را نمی دانند. مشاوران منابع انسانی جدیدترین و کارآمدترین تکنولوژی های هم راستا با مدیریت منابع انسانی را به شما معرفی می کنن و به شما این امکان را می دهند تا این سیستم ها را در سازمان خود پیاده سازی کنید. بنابراین سازمان شما به نوعی با برترین تکنولوژی های مدیریت منابع انسانی نیز در هم آمیخته خواهد شد.

• بهره وری بودجه سازمان

بی شک بهره گیری از کارمندان و متخصصانی که در حد و اندازه مشاوران منابع انسانی تخصص، دانش و تجربه داشته باشند به طور تمام وقت برای شما بسیار هزینه بر خواهد بود. اگر قصد داشته باشید یک منتور یا کوچ حرفه ای را در سازمان استخدام کنید بی شک باید هزینه هایی بالایی را بپردازید و دستمزد بالایی به این متخصصین بدهید در حالی که بهره گیری از مشاوره منابع انسانی به صورت پاره وقت می تواند برایتان بسیار به صرفه تر باشد. استخدام، مصاحبه و آموزش کارکنان توسط مشاورین تمام وقت بسیار هزینه بر خواهد بود. بعلاوه این ها، جلسات مشاوره منابع انسانی ممکن است چند بار در طی ماه برگزار شود بنابراین حضور همیشگی تیم مشاوره در محل سازمان ضروری نخواهد بود. و مهمتر از همه اینکه مشاوره های منابع انسانی از راه دور نیز می تواند صورت پذیرد بنابراین در هزینه های سازمان به شکل قابل توجهی صرفه جویی خواهد شد. هر چند که عدم بهره گیری از تیم مشاوره منابع انسانی نیز می تواند هزینه های زیادی روی دست سازمان شما بگذارد. چنانچه از تیم مشاوره منابع انسانی استفاده نکنید در تمامی فرآیندها از جمله استخدام، مصاحبه، تعیین شایستگی های شغلی، آموزش کارکنان، رفع چالش های موجود، کسب رضایت کارکنان و بسیاری از موارد دیگر به مشکل بر خواهید خورد که در نتیجه موجب تحمیل هزینه های هنگفت به سازمان شما خواهد شد.

برای شرکت در بهترین مشاوره شغلی با کارشناسان کارآزموده در تماس باشید.

• تمرکز مدیران روی وظایف اصلی

در سازمان هایی که خبری از مشاوره منابع انسانی نیست، مدیران هر واحد درگیر این موضوع هستند که چگونه منابع انسانی را مدیریت کنند و در این راستا به تعارض خواهند رسید. بنابراین ممکن است از وظایف اصلی خود دور شوند و نتوانند تمرکز کافی روی وظایف خود داشته باشند. تیم مشاوره منابع انسانی به مدیران کمک می کند تا در مسیر خود حرکت کنند و تمامی امور مرتبط با منابع انسانی را به آن ها واگذار کنند. بنابراین مدیران تمرکز عمده خود را روی وظایف اصلی شان خواهند گذاشت.

مجموعه کارآزموده با گرد هم آوردن تیمی متخصص در حوزه مشاوره منابع انسانی شما را در راستای رسیدن به اهداف سازمانی از جمله رسیدن به چشم اندازهای بلند مدت یاری خواهد کرد. شما می توانید خدمات مشاوره منابع انسانی را به صورت آنلاین، تلفنی و یا حضوری دریافت کنید و راستای داشتن سازمانی قدرتمند و پویا گامی مثبت بردارید.